Infraestrutura Social

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Hospital Metropolitano - Belo Horizonte/MG

Desenvolvimento do estudo de viabilidade para concessão administrativa do serviço de construção e operação dos serviços não assistenciais do Hospital Metropolitano de Belo Horizonte.

  • Estudo
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    • Resumo

      O conceito geral do estudo buscou expandir a oferta de leitos clínicos e Centro de Tratamento Intensivo (CTI) para melhorar o nível de serviço e atender a demanda reprimida de pacientes do SUS-BH.

      Um elemento fundamental do estudo foi conceber um plano de negócios que abranja desde os investimentos necessários para conclusão da obra e a manutenção da infraestrutura como os serviços administrativos e de apoio ao funcionamento do hospital, incluindo o potencial de exploração de receitas alternativas.

      Com a concepção de um modelo de negócios e da clara separação entre as obrigações do poder público e do parceiro privado, foi possível recomendar um conjunto de parâmetros e obrigações para garantir tanto a atratividade do negócio quanto a melhoria do serviço prestado aos usuários.

      Um dos grandes desafios do projeto foi, através da elaboração da matriz de risco e da criação de um sistema de indicadores de desempenho, que impactam diretamente na remuneração do parceiro privado, criar os incentivos para melhoria do serviço como, por exemplo, o índice de qualidade que busca avaliar o grau de satisfação dos usuários (pacientes e acompanhantes) e profissionais com a qualidade das instalações e serviços prestados no hospital.

    • Parceiro público

      O Projeto foi desenvolvido para a Prefeitura de Belo Horizonte (PBH) e Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte.

    • Hospital Metropolitano do Barreiro

      O novo hospital distribui geograficamente a oferta de leitos para atendimento de urgência e internação, atualmente concentrados no centro e na região norte, além de ampliar a oferta de serviços para cirurgias eletivas. O hospital ocupará uma área de 42 mil metros quadrados, terá 12 andares, 320 leitos e uma média de 500 atendimentos por dia. Serão 40 vagas no CTI, outras 40 na Unidade de Cuidados Intermediários (UCI), 12 salas de cirurgia, equipamentos de diagnóstico por imagem, salas multiuso, bibliotecas, geradores auxiliares e, ainda, um sistema que permite o reaproveitamento de 50% da água utilizada.

  • Status: Contrato assinado
    Vencedor: Consorcio Andrade Gutierrez e Dalkia
    Variável de leilão: Menor valor da contraprestação (R$)
    Contraprestação: R$ 62 milhões (anual)
    Duração da concessão: 20
    CAPEX: R$ 156 milhões
    OPEX: R$ 658 milhões
    Obrigações de investimento: -
    Receitas comerciais: -
    Receitas tarifárias: -
    Revisão tarifária: -
    Índices de atualização: -
  • Documentos de Licitação
    Edital
    Contrato
    Outros Documentos
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